Если вы хотите изменений, но не знаете КАК претворить их в жизнь, установка "ОЧЕНЬ ХОЧУ, но не МОГУ" - вам нужен КОУЧИНГ.

Это особый вид работы с людьми по разворачиванию их внутреннего потенциала.
Способ
индивидуальной поддержки людей, ставящих своей задачей профессиональный и личностный рост, повышение персональной эффективности.
Главная задача в коучинге - помощь в достижении целей(от англ. «coaching») – наставлять, воодушевлять, тренировать.

Отличительной чертой коучинга является то, что коуч(от англ. «coach» - тренер, наставник) помогает человеку найти СОБСТВЕННОЕ решение, а не решает проблему за него.
Главный инструмент коуча - специальные техники задавания вопросов, которые помогают найти решение и быстро развернуть процесс движения к цели.

Виды коучинга

Профессиональный коучинг - включает в себя изменения в рабочих областях: бизнес, производство, культура, спорт.

Life коучинг охватывает - отношения, семью, внутреннее развитие.

Бизнес задачи решаются через:

  • индивидуальный коучинг руководителей
  • коучинг групп по общим целям
  • менеджмент в стиле коучинг

При этом важно помнить, что бизнес задачи зачастую пересекается с личными задачами и это надо учитывать в работе.

Как вид консультирования коучинг возник в 70-80-х гг. в ответ на запрос быстрых изменений в среде обитания. Индивидууму необходимо быстрее достигать целей, что бы не отставать от внешнего окружения. В современном мире все еще быстрее.....

Основатели коучинга:

Тимоти Голви (США) Разработал метод внутренней игры. Автор книги: “Работа как внутренняя игра. Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте”
Более 30-ти лет в своих лекциях, консультациях и семинарах он фокусируется на трех основных целях:

  • Помочь персоналу в компании научиться учиться и думать самостоятельно.
  • Помочь менеджерам научиться быть коучами.
  • Помочь руководителям создавать «обучающиеся организации»

Джон Уитмор (Великобритания) Начал свою карьеру в качестве профессионального автогонщика (команда Форд) Основатель направления бизнес-коучинг. Совместно с Тимом Гэлви основал компанию Inner Game Ltd, где были разработаны новые эффективные подходы к обучению и тренировкам в бизнесе и спорте. Разработал способы командной работы в бизнесе. Автор книги бестселлера «Коучинг высокой эффективности».

Томас Леонард (Сан-Франциско) "Отец персонального коучинга". С конца 80-х годов профессионально занимался коучингом и подготовкой коучей. Создал Международную ассоциацию сертифицированных коучей IAC – крупнейшую профессиональную ассоциацию коучей в мире. Автор книги: "28 принципов привлекательности"

Мерелин Аткинсон (Канада) Невероятная женщина коуч у которой мне посчастливилось поучиться. Основатель и президент восьми отделений Erickson College (Эриксоновский Университет) по всему миру. Известный тренер консультант, сертифицированный тренер НЛП, доктор психологии

Марша Рейнольдс (США) Всемирно известный коуч и экс-президент ICF. Занимается изучением новых подходов к использованию эмоций для улучшения качества работы и уровня жизни. Автор книги: «Коучинг: эмоциональная компетентность»

Для справки

Коучинг – это не тренинг. Эффективность тренинга длится не долго, к тому же  мотивированными участниками тренинга являются лишь 20% людей сидящих на тренинге. Сильно мотивированные люди пришедшие на коучинг с радостью идут выполнять поставленные цели.

Коучинг – это не психотерапия. Область психологии и психотерапия направлена на прошлое. Коучинг на будущее и на цели в будущем. Настрой такой: У каждого человека есть ресурсы, чтобы достичь любых целей. Человек знает все сам (Дж. Уитмор). Цель психотерапии – излечение. Цель коучинга – самостоятельное формулирование клиентом цели, конкретных планов действия и готовности действовать.
Коуч не работает с клиентом, которому необходима помощь психотерапевта или лечение.

Коучинг – это не наставничество.  Наставник это учитель, воспитатель, руководитель. Коуч не учит тому, что умеет сам, он помогает осознать человеку то, чему ему надо научиться, создает импульс роста.  

В коучинге необходимо творческое мышление, которое помогает посмотреть на цель с разных сторон, убрать стандартные представления и генерировать разные варианты решения.
(С) Надежда Грекова, психолог, бизнес - тренер, коуч.