ПОТРЕБНОСТЬ В ОБУЧЕНИИ у организации может возникнуть по разным причинам….

Новичков необходимо обеспечивать знаниями, умениями, навыками необходимыми для хорошей работы.
Профессионалов знакомить с новыми  технологиями.
Стратегически важно проводить подготовку  персонала к возможному замещению коллег или продвижению их по службе.
Людей необходимо тренировать во время организационных изменений, кризисов.
Обслуживание долгосрочных клиентов требует постоянных обновлений стандартов качества обслуживания и этому тоже необходимо учить персонал.
А еще обучение помогает поддерживать у сотрудников позитивное отношение к работе и мотивирует на достижение лучших результатов.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ имеет разные формы, у каждой из которой есть свои достоинства и недостатки.

Существуют несколько причин, по которым необходимо обучать персонал:

· необходимо подтянуть сотрудника до желаемого уровня
· необходимо обучить сотрудника необходимым компетенциям
· планируется изменение обязанностей сотрудника через некоторое время
· планируется изменение в структуре организации

Прежде чем заказать тренинг, стоит убедиться в том, что он необходим! Иначе говоря, выяснить, зачем тренинг нужен и нужен ли он вообще.
На первый взгляд можно особо не раздумывать, персонал обучать надо. Но давайте посмотрим в корень....

Использование психологии в бизнесе — это сильное преимущество перед конкурентами.
Ниже приведены типовые программы обучения персонала организации.

Для ваших сотрудников вы можете выбрать одну из готовых программ, либо мы можем создать новую программу с соответствии с конкретными потребностями вашей организации.

В программах мы используем разработки крупных западных и российских компаний, а также материалы ведущих учебных центров.

На семинарах мы изучаем базовую теоретическую информацию в мини-лекциях и закрепляем ее используя такие методы работы как: деловые игры, бизнес-симуляции, проективные методики,  демонстрации, кейсы, решение учебных ситуаций, моделирование, мозговые штурмы, тестирование, дискуссии, просмотр видео материалов, коучинг.

Слушатели, анализируют рабочие ситуации, участвуют в ролевых играх и специальных упражнениях, позволяющих развить необходимые навыки.
Курсы отвечают на три основных вопроса: «что делать?», «как делать?» и «когда делать?».

Обычно занятия проходят с 10 до 17.00 часов(время можно скорректировать под нужды организации)
Продолжительность курса – указана непосредственно после названия каждого тренинга.

ТРЕНИНГИ по УПРАВЛЕНИЮ ПРОЦЕССАМИ в ОРГАНИЗАЦИИ:

  • «Эффективный руководитель» 3 дня
  • «Управление временем» 2 дня
  • «Делегирование» 1 день
  • «Эффективные Переговоры» 2 / 3 дня
  • «Ведение переговоров с зарубежными партнерами»
  • SWOT анализ
  • «Техника Мозгового штурма»
  • «Принятие решений»
  • «Целеполагание»
  • «Планирование»
  • «Управление изменениями в организации» 3 дня
  • «Менеджер проектов»
  • «Управление рисками»
  • «Управление финансами»
  • «Техника проведения совещаний» 2 дня
  • «Проведение презентаций» 2 дня
  • «Стратегический менеджмент» 2 дня
  • «Эффективный Администратор»  / требует адаптации

СЕМИНАРЫ ДЛЯ СЕКРЕТАРЕЙ:

  • «Эффективный ресепшн»
  • «Деловое письмо»  требует адаптации под конкретную организацию
  • «Ведение протокола совещания»
  • «Деловой этикет»
  • «Эффективное использование компьютера»

тренинги ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ в БИЗНЕСЕ
программы  ПОДГОТОВКИ ЛИНЕЙНОГО, ТОРГОВОГО ПЕРСОНАЛА

  • «Тренинг Продаж» 2 дня
  • «Эффективные продажи» полный вариант 5 дней или этапы отдельно:
  • «Установление контакта» 2 дня
  • «Выявление потребности» 2 дня
  • «Презентация товара» 2 дня
  • «Работа с возражениями и завершение продажи» 2 дня
  • «Тренинг Холодных Продаж» 2 дня
  • «Ориентация на клиента. Типы клиентов»  2 дня
  • «Вербальные и невербальные стратегии в работе продавца» 1 день
  • «Техника СПИН» 2 дня
  • «Продажа дополнительного товара и аксессуаров» 1 день
  • «Эффективные продажи по телефону» 2 дня
  • «Эффективное общение по телефону» 2 дня
  • «Эффективные продажи в сезон» 2 дня / требует адаптации под конкретную организацию
  • «Эффективные коммуникации» 2 дня
  • «Работа с конфликтным клиентом» 2 дня
  • «Командообразование» 2 дня
  • «Выдача товара» 1 день / требует адаптации под конкретную организацию
  • «Продажа услуг» 2 дня / требует адаптации под конкретную организацию
  • «Основы маркетинга»
  • «Основы мерчендайзинга»

тренинги УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ в ОРГАНИЗАЦИИ

  • «Эффективное управление людьми» 3 дня
  • «Интервью. Техника проведения собеседования»  2 дня
  • «Аутплейсмент» 1 день
  • «Наставничество»  2 дня
  • «Мотивация полный курс»  3 дня
  • «Мотивация персонала»  2  дня
  • «Менеджер ЛИДЕР» 3 дня
  • «Управление конфликтами» 2 дня
  • «Создание команды» 2 дня
  • «Командообразование» 2 дня
  • «Критика и уверенное поведение» 2 дня
  • «Корпоративная культура. Ценности. Этика»

ПРОГРАММЫ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА и УПРАВЛЕНИЯ СОБОЙ

  • «Эмоциональный интеллект EQ» 2 дня
  • «Лидерство» 2 дня
  • «Управление стрессом»  2 дня / требует адаптации
  • «Эффективные коммуникации» 2 дня
  • «Навыки публичного выступления» 2 дня
  • «С Места в Карьеру» 1 день
  • «Поиск работы. Написание резюме» 2 дня
  • «Деньги»
  • «Имидж и Харизма» 2 дня
  • «Уверенность. Самооценка»
  • «Концентрация внимания»
  • «Ораторское искусство» 2 дня.

ОБУЧЕНИЕ ЛИДЕРСТВУ

  • «Лидерство» 2 дня
  • «Эмоциональный интеллект EQ» 2 дня
  • «Имидж и Харизма» 2 дня
  • «Уверенность. Самооценка»
  • «Эффективные коммуникации» 2 дня
  • «Навыки публичного выступления» 2 дня
  • «Ораторское искусство» 2 дня
  • SWOT анализ
  • «Принятие решений»
  • «Целеполагание»
  • «Планирование»
  • «Наставничество»  2 дня
  • «Мотивация полный курс»  3 дня
  • «Создание команды» 2 дня
  • «Командообразование» 2 дня
  • «Критика и уверенное поведение» 2 дня
  • «Поиск работы. Написание резюме» 2 дня
  • «Деньги»

ЛИДЕРСТВО для ЛИДЕРОВ

  • «Тренинг тренеров» профессиональный курс 2 года
  • «Бизнес тренер» 2 года
  • «КОУЧИНГ персонала» 2 дня

 

  • КОУЧИНГ
  • ЛИЧНАЯ ТЕРАПИЯ
  • ТЕРАПЕВТИЧЕСКАЯ ГРУППА личностного роста