Каждую первую пятницу месяца мы проводим встречи для тех, кого волнует карьера, а также руководителей и собственников бизнеса.

Здесь мы проводим мини бизнес-тренинги на актуальные для участников темы.

Начало - в 19.00, для участия необходимо предварительно записаться.

На наших встречах с клиентами, мы часто говорим о работе, потому что УСПЕШНАЯ РАБОТА один из критериев при оценке ПСИХИЧЕСКОГО ЗДОРОВЬЯ ЛИЧНОСТИ, каждый человек на работе реализовывает свой потенциал.

Мы говорим о том, как развернуть этот процесс, как найти любимое дело, как выделиться среди других, как написать резюме, какие навыки прокачать, как не только устроиться на эту работу, но и удержаться там, выдержать адаптационный период и может быть начать строить карьеру.

Сколько времени мы проводим на работе?  Примерно восемь часов в день....... час или два, а некоторые и больше, тратят на поездку туда и обратно…

Работая с организациями, я часто замечаю, что сотрудники НЕДОСТАТОЧНО СЕРЬЕЗНО относятся к процессу "ВЫГОРАНИЯ" на рабочем месте, а это в дальнейшем приводит к ОЧЕНЬ БОЛЬШИМ ПРОБЛЕМАМ и затратам. И у организации и у самих сотрудников. Первые страдают от текучки кадров, вторые просто не хотят и НЕ МОГУТ больше работать.

КАК ВСЕ ПРОИСХОДИТ:

Изначально, никто не замечает, что процесс набирает обороты, есть просто негативная энергия, которая раздражает и ее пытаются "слить" в  привычные каждому зависимости.... проблема начинается тогда, когда человек понимает, что он не в состоянии идти на работу...

и это ОГРОМНАЯ проблема, потому что профессиональное выгорание НЕ ЛЕЧИТСЯ, его можно только корректировать....

Если вы хотите изменений, но не знаете КАК претворить их в жизнь, ваша установка "ОЧЕНЬ ХОЧУ, но не МОГУ" - вам нужен КОУЧИНГ.

Это особый вид работы с людьми по разворачиванию их внутреннего потенциала.
Способ
индивидуальной поддержки людей, ставящих своей задачей профессиональный и личностный рост, повышение персональной эффективности.
Главная задача в коучинге - помощь в достижении целей(от англ. «coaching») – наставлять, воодушевлять, тренировать.

Отличительной чертой коучинга является то, что коуч(от англ. «coach» - тренер, наставник) помогает человеку найти СОБСТВЕННОЕ решение, а не решает проблему за него.
Главный инструмент коуча - специальные техники задавания вопросов, которые помогают найти решение и быстро развернуть процесс движения к цели.

Существуют несколько причин, по которым необходимо обучать персонал:

· необходимо подтянуть сотрудника до желаемого уровня
· необходимо обучить сотрудника необходимым компетенциям
· планируется изменение обязанностей сотрудника через некоторое время
· планируется изменение в структуре организации

Прежде чем заказать тренинг, стоит убедиться в том, что он необходим! Иначе говоря, выяснить, зачем тренинг нужен и нужен ли он вообще.
На первый взгляд можно особо не раздумывать, персонал обучать надо. Но давайте посмотрим в корень....

ПОТРЕБНОСТЬ В ОБУЧЕНИИ у организации может возникнуть по разным причинам….

Новичков необходимо обеспечивать знаниями, умениями, навыками необходимыми для хорошей работы.
Профессионалов знакомить с новыми технологиями. 
Стратегически важно проводить подготовку персонала к возможному замещению коллег или продвижению их по службе.
Людей необходимо тренировать во время организационных изменений, кризисов, выходов на дистант, ограничений из-за санкцийи тд.
Обслуживание долгосрочных клиентов требует постоянных обновлений стандартов качества обслуживания и этому тоже необходимо учить персонал.
А еще обучение помогает поддерживать у сотрудников позитивное отношение к работе и мотивирует на достижение лучших результатов.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ имеет разные формы, у каждой из которой есть свои достоинства и недостатки.

Использование психологии в бизнесе — это сильное преимущество перед конкурентами.
Ниже приведены программы обучения персонала организации которые есть в наличии в нашей студии.

Для ваших сотрудников вы можете выбрать одну из готовых программ, либо мы можем создать новую программу с соответствии с конкретными потребностями вашей организации.

В программах мы используем разработки крупных западных и российских компаний, а также материалы ведущих учебных центров.

На семинарах мы изучаем базовую теоретическую информацию в мини-лекциях и закрепляем ее используя такие методы работы как: деловые игры, бизнес-симуляции, проективные методики,  демонстрации, кейсы, решение учебных ситуаций, моделирование, мозговые штурмы, тестирование, дискуссии, просмотр видео материалов, коучинг.

Слушатели, анализируют рабочие ситуации, участвуют в ролевых играх и специальных упражнениях, позволяющих развить необходимые навыки.
Курсы отвечают на три основных вопроса: «что делать?», «как делать?» и «когда делать?».

Обычно занятия проходят с 10 до 17.00 часов(время можно скорректировать под нужды организации)
Продолжительность курса – указана непосредственно после названия каждого тренинга.

О НЕОБХОДИМОСТИ ОТДЫХА и СНА.
Для всех, кто много работает.....
О прошлом и настоящем…О первичном и вторичном процессе...
О том, как процесс из бессознательного врывается в сознательное, если мы не в состоянии услышать то, о чем сообщает, сигналит нам наш организм.

О том, как важно РАЗВЕРНУТЬ процесс раньше, чем он развернет нашу жизнь в нежелательную для нас сторону...

ВЫГОРАНИЕ или